ERP Optimization

Un ERP que ya está instalado y que nadie usa como se diseñó. Revisamos qué procesos se salieron del sistema, por qué, y qué cuesta devolverlos.

Lo que sigue

Esta conversación empieza por su operación, no por el sistema.

Cuéntenos qué está pasando hoy. El formulario llega con la Business Unit ya elegida; lo demás son cinco campos.

Respondemos con una propuesta de agenda.

Deployment

01 ERP Consulting Antes de elegir un ERP hay que saber qué tiene que resolver. Levantamos la operación, la contrastamos con lo que el sistema puede hacer, y el resultado es una decisión defendible, no una lista de proveedores.
02 ERP Implementation Configuración, migración de datos, pruebas y arranque, con la operación corriendo mientras tanto. Cada etapa cierra con algo que el negocio puede verificar por su cuenta.
03 Business Process Consulting El proceso antes que el sistema. Lo escribimos como ocurre hoy —no como dice el manual—, medimos dónde se va el tiempo, y decidimos qué se arregla con reglas y qué con software.
04 Manufacturing Systems Piso de planta: órdenes, trazabilidad, consumos y lo que el ERP necesita saber de la producción. Donde la operación física y el sistema tienen que coincidir todos los días.
05 Systems Integration · EDI Pedidos, facturas y avisos de embarque que hoy alguien captura dos veces. Conectamos su ERP con el de su cliente o su proveedor, con el estándar que ellos ya exigen.
06 Fractional SME Un especialista de su sistema empresarial, una parte del tiempo. Para la empresa que necesita criterio experto de forma continua pero no una plaza de tiempo completo.