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ERP Implementation

Configuración, migración de datos, pruebas y arranque, con la operación corriendo mientras tanto. Cada etapa cierra con algo que el negocio puede verificar por su cuenta.

Un ERP no se implementa, se adopta

La diferencia no es semántica. Un sistema configurado y entregado puede seguir sin usarse: la gente vuelve a la hoja de cálculo en cuanto el proceso no cuadra con cómo trabaja. Por eso la implementación empieza por el proceso y la migración de datos se trata como el riesgo que es.

Qué incluye

  1. 01 Levantamiento del proceso como ocurre hoy No como dice el manual. Es la diferencia entre configurar el sistema y configurarlo bien.
  2. 02 Configuración y parametrización Con las decisiones documentadas: por qué cada parámetro quedó así.
  3. 03 Migración de datos, con conciliación Saldos y existencias cuadrados contra el sistema anterior antes de arrancar.
  4. 04 Pruebas con su gente, sobre sus casos Incluidos los casos raros, que son los que tiran un arranque.
  5. 05 Arranque acompañado y estabilización

Cada etapa cierra con algo verificable

  1. 01 Entendimiento El proceso escrito y acordado. Es lo que se firma antes de tocar el sistema.
  2. 02 Diseño Cómo queda cada proceso dentro del ERP, con las excepciones nombradas.
  3. 03 Construcción Configuración, desarrollos a la medida e integraciones.
  4. 04 Validación Su equipo prueba sus casos. Si no pasa, no arranca.
  5. 05 Arranque Corte, migración final y acompañamiento en piso.

El arranque no es el final del proyecto. Es el primer día en que el sistema tiene que aguantar la operación real.

Lo que sigue

Esta conversación empieza por su operación, no por el sistema.

Cuéntenos qué está pasando hoy. El formulario llega con la Business Unit ya elegida; lo demás son cinco campos.

Hablemos de su operación

Respondemos con una propuesta de agenda.

Deployment

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